Die term "egregor" kom dikwels in die moderne literatuur voor. Om te verstaan wat dit is, moet u verstaan hoe dit ontstaan, ontwikkel en wat die essensie daarvan is.
'N Egregor word dikwels 'n energievorming genoem wat 'n aantal mense verbind wat betrokke is by een besigheid. Dit kan 'n verband wees tussen werkers in 'n arbeidskollektief of enige ander gemeenskap van mense.
Aanvanklik word die egregor gevorm as gevolg van die emosionele of energieke voeding van 'n idee wat iemand ondersteun. Stel jou voor dat 'n groep mense bymekaarkom - dit kan 'n werkspan, 'n skaakklub, 'n byeenkoms van sportliefhebbers, klassieke musiekliefhebbers of 'n byeenkoms van mense met diabetes wees. Hulle het 'n paar algemene gedagtes, houdings, emosies en aspirasies. As hulle bymekaarkom, ruil hulle dit uit, versterk dit en gevolglik word baie energie vrygestel wat volgens sy eie wette saamgevoeg word in sommige konglomerate, 'n soort energiebanke.
Ten einde 'n euwel te vorm, moet sulke vergaderings op 'n sekere frekwensie plaasvind, anders sal die opgehoopte energie van die gedagtes en gevoelens van die span na 'n ruk eenvoudig verdwyn.
Die geskape energiebank begin aanklank vind by alle lede van die kollektief en word dus algemene akkumulasies tot 'n mate die eiendom van elke lid van die samelewing. Eerstens vorm mense 'n egregor, dan begin dit mense beïnvloed, sekere buie veroorsaak, ens. Het u opgelet dat mense in enige gemeenskap op dieselfde manier dink dat hulle soortgelyke idees het? Elke span het 'n unieke sielkundige klimaat.
'N Baie interessante ding gebeur ook. Die geskape bank van energieë van die menslike gemeenskap word meer as net die som van inligting, energie, idees of emosies van mense. Dit verander in 'n soort struktuur, ek sal dit nie lewendig noem in die gesonde verstand van die woord nie. Sy begin egter reeds tekens van intelligensie toon. Egregor begin van een of ander tyd af sy eie belange hê, sy invloed uitoefen, en invloed uitoefen op die mense wat dit geskep het. En die eerste ding waarin hy belangstel, is die voortsetting van sy bestaan. Egregor sorg dat die mensegemeenskap wat dit geskep het, voortbestaan en die emosies, idees wat reeds bestaan, herskep. Dit wil sê, die sokkerklub van die sokkerklub is geïnteresseerd in die wedstryde wat voortgaan, mense bespreek dit en ervaar emosies. Die regter van enige span sal hierdie span as geheel op alle moontlike maniere ondersteun.
Gewoonlik word die invloed van egregors beter deur leiers gevoel, ideologies of deur hul posisie. Die leier is 'n persoon wat in kontak is met die algemene energie van die span, dit wil sê met die egregor, die diepste van alles. Baie oplettende leiers kan sê dat hulle 'n bietjie krag put uit hul posisie. En dit is nie net 'n geleentheid om u verhoogde status in verhouding tot ander mense te voel nie. Hulle gebruik fisies, tot 'n mate, die hulpbronne van die hele gemeenskap, die hulpbronne van die egregor. Hulle het meer krag, geleenthede. Charismatiese leiers kan minder slaap, hul doeltreffendheid neem toe, nuwe en oorspronklike idees kom meer gereeld na hulle toe, ens. Dit alles gee hulle egore. Sodra iemand dus die toppunt van 'n gemeenskap bereik het, wil hy blykbaar so lank as moontlik in sy posisie bly. Krag gee jou 'n bietjie krag en geleenthede wat jy later nie regtig wil verloor nie. Ons verstaan nou die meganisme. Daar moet wel op gelet word dat bestuurders baie meer moet werk.
Egregor poog om sy bestaan voort te sit en daarom kan hy in kritieke oomblikke, benewens die wil van individuele mense, ook situasies bou vir sy redding. Het u opgelet dat wanneer 'n leier verander, die nuwe persoon op hierdie plek vinnig 'n paar van die kenmerke van die vorige leier verkry en ook sy persoonlike invloed aansienlik versterk, selfs al het hierdie persoon nie die vermoë gehad om ander te beïnvloed nie? Egregor gee hom nuwe eienskappe en hulpbronne.
En nou kom ons by 'n ander kenmerk van die lewe van egregors. Hulle bou 'n hiërargie in die menslike kollektief. Die persoon bo-aan ontvang die grootste hoeveelheid hulpbronne en energie. Laer werknemers ontvang baie minder, en gewone werknemers belê meer in die gewone "ketel" as wat hulle daaruit kry. Alhoewel hulle op hul eie manier hul voordele kry, byvoorbeeld die stabiliteit om aan 'n span te behoort, 'n mate van beskerming, ens.
