Die ondertekening van nuwe mense is die grondslag van die bou van 'n netwerkbemarkingsonderneming. 'N Ervare netwerkwerker ken nie net die reëls vir die werwing van nuwe kandidate nie, maar hy ken ook die uitsonderings op hierdie reëls.
Instruksies
Stap 1
As u in 'n ou en onbelofte netwerkmaatskappy is, kan u nie die versoeking vermy om nuwe kandidate te soek om hulle na die besigheid te lok onder mense wat geen idee het van MLM nie. 'N Ervare leier sal nie tyd verloor met nuwelinge nie, want hy wil vinnig 'n besigheidstruktuur bou.
Stap 2
Hoekom moet u nie nuwe mense teken nie? In die eerste plek, want 'n voorlopige kennismaking met die industrie van 'n onervare beginner in die netwerkbedryf verg baie tyd, moeite en geld. 'N Nuwe persoon wat besluit om 'n verspreider te word, benodig dikwels langdurige sorg van hul mediaborg. Die ergste van alles is dat as u hom self moet volg en oproep tot aksie.
Stap 3
In plaas daarvan om leiers te soek en te koester, sal u moet luister na die klagtes van die nuweling oor die swak gehalte van die produk, die onregverdigheid van die vergoedingsplan en die feit dat u nie elke dag daaraan aandag gee nie. Daarbenewens sal die nuut gemaakte verspreider u eers nie wins maak nie, slegs verliese en teleurstellings.
Stap 4
Oor 'n paar weke of maande sal so 'n gefrustreerde nuweling sy besigheid laat vaar om weer 'n gerug te word oor die skadelikheid van die netwerkbedryf. Hy kan egter in MLM aanbly en van maatskappy tot maatskappy begin dwaal op soek na 'n beter lewe en maniere om vinnig ryk te word. U het natuurlik nie sulke kandidate nodig nie.
Stap 5
Dit is baie aanlokliker vir 'n ervare netwerkwerker om saam te werk met gevestigde leiers van 'n multivlakbedryf wat om die een of ander rede nie tevrede is met die stand van sake in hul huidige onderneming nie. Hierdie mense besef al die voordele van die doen van hierdie soort sake, hulle weet hoe om daarin te werk en kan die 'moeilike moer om te kraak' teken. Hulle het nie ekstra eksterne motivering nodig nie, hulle stel duidelik doelwitte in die besigheid en beweeg met selfvertroue na die implementering daarvan.
Stap 6
Dit is die mense wat u besigheid tot die regte hoogte kan verhoog. Spraak, let wel, is nie 'n banale verleiding van ander se leiers onder u eie gesag nie. Die mense by wie u u struktuur moet teken, is al oud genoeg om te verstaan dat dit elke persoon vry is om te kies wanneer, waar en met wie om saam te werk. Dit word immers nie as skandelik beskou vir 'n hoogs betaalde sokkerspeler om die betrekkinge met een klub te beëindig en na 'n ander te verhuis nie, wat interessanter voorwaardes bied.
Stap 7
Om 'n volhoubare verspreidingsnetwerk te bou, moet u u toespits om slegs enkele van hierdie leiers te vind en te onderteken. As u die voordele van u onderneming bo die kompetisie toon, insluitend die hoë gehalte van die produk en die toepaslikheid daarvan, as u bemarkingsplan die leiers redelik beloon vir hul pogings om die onderneming te bou, is die res 'n kwessie van tegnologie.
Stap 8
Die enigste (en soms onoorkomelike) struikelblok vir die implementering van die beskryf strategie om mense by u besigheid aan te meld, is dat ware leiers net iemand van dieselfde kaliber kan volg. Voordat u op soek is na 'netwerkreuse', moet u uself eerlik antwoord op die vraag: 'Wat is ek?' As u nie tevrede is met die antwoord nie, sal die strategie om leiers te onderteken 'n onmoontlike waagstuk wees.
